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Integridade que o comprador exige

Prevenção, detecção e correção de riscos, com foco nos mercados internacionais mais exigentes.

Três profissionais analisam documentos e planilha em volta da mesa de reunião, num escritório claro

O comprador passou a perguntar como você produz

A expansão do agronegócio no mercado externo gerou empregos em praticamente todas as cadeias de proteína animal e vegetal e impactou a economia do país. Ao lado desse crescimento caminharam as exigências: produtores, investidores, clientes e a agroindústria, atentos à variedade de normas e aos riscos de atividades ilegais, buscam garantir a licitude dos negócios.

O que se contrata hoje é organização responsável social, econômica e institucionalmente, com integridade demonstrável em vez de declarada. O programa do grupo tem foco na prevenção, na detecção e na correção dos riscos decorrentes de condutas pessoais ou organizacionais ilícitas ou incoerentes com os princípios do segmento em que a empresa atua.

A estrutura do programa atende às especificidades e aos objetivos de cada cliente. O grupo ajusta o programa a diferentes realidades e tamanhos de negócio, buscando entender a cultura de cada atividade, seus objetivos, missão e valores, para oferecer ferramentas proporcionais e efetivas conforme o caso.

Como o programa é implantado

Os pilares que sustentam um programa efetivo, na ordem em que são construídos.

  1. Estruturação do programa

    O desenho parte da cultura, dos objetivos, da missão e dos valores do negócio, e não de um modelo pronto aplicado por cima.

  2. Avaliação de riscos

    Mapeamento do que a empresa está exposta, o impacto potencial, a probabilidade e o que já existe de medida mitigatória.

  3. Plano de ação

    O que deve ser aprimorado, adicionado ou suprimido, com plano de implantação e forma de monitoramento definida.

  4. Compliance anticorrupção

    Para quem se relaciona com o poder público, suporte alinhado à Lei 12.846/2013 e ao Decreto 8.420/2015, e à legislação internacional.

  5. Código de conduta

    Materialização do trabalho feito com a direção: políticas, relacionamento, violações e punições ficam previamente dispostas.

  6. Treinamento e comunicação

    Treinamentos presenciais ou remotos que disseminam a cultura do compliance e o porquê dela entre todos os envolvidos.

Quem responde pelo programa

Os serviços são prestados por equipe multidisciplinar, sob responsabilidade da Compliance Officer do grupo.

  • Fabiane Pinto

    Pós-graduanda em Compliance e Gestão de Riscos pela Policivitas, com formação pela LEC e pela FGV, e associada ao IPACOM.

Dúvidas de quem vai implantar

O programa serve para propriedade rural ou só para agroindústria?

Para as duas. O programa é ajustado ao tamanho e à realidade do negócio, de grupo empresarial a propriedade rural que também se relaciona com o poder público.

O que é due diligence dentro do programa?

São diligências prévias: estudo, análise e avaliação detalhada de práticas empresariais consideradas incoerentes ou ilegais frente ao objetivo da organização. Andam junto com as investigações internas.

Por que o código de conduta importa tanto?

Porque é por ele que a comunicação acontece: missão e valores éticos ficam disponíveis para consulta, e políticas, relacionamento, administração, violações e eventuais punições ficam previamente dispostas.

Fale direto com a área de compliance

Escreva para compliance@agro10.com.br descrevendo o negócio e a exigência que apareceu.

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